Ich glaube schon, dass auch die FuĂball-CL eine Rolle spielt, schon allein wegen Barca und Real und die mit der EL (IMHO seit ehedem) auch eine Vorreiterrolle in Richtung FuĂball Super League verbunden haben. Real, Barca und Juve bringen den Fall ja vor die EU, so wie das auch schon mit der EL geschehen ist.
Ich sehe aber andere falsche Annahmen, die einfach mit Basketball in Europa kaum etwas zu tun haben:
@lakonier sagte in (finanzielle) Entwicklung des Basketballs in Europa:
⊠Das sind alles Wirtschaftsunternehmen und daher wird das in der EL so enden wie in der FuĂball-CL, nur halt mit Zeitverzögerung. Ich wette, in 3-5 Jahren wird es den ersten groĂen Scheich-Klub geben, der sich fĂŒr den doppelten Etat des momentan finanziell besten Teams dann ein Basketballteam leisten wird, schĂ€tzungsweise in London oder Paris. Die EL ist in der Entwicklung etwa da, wo der FuĂball in den 90ern war. Aber da die Vorbilder durch den FuĂball gegeben sind, wird es in der EL jetzt schneller gehen.
Sehe ich anders, eigentlich war immer die Basketballliga das Versuchslabor, so wurde eben bereits ein Jahr vor der UEFA Champions League die FIBA Europaliga gegrĂŒndet und bereits zu Beginn des Jahrtausends der Bruch mit dem Kontinentalverband herbeigefĂŒhrt, um die Selbstvermarktung zu ĂŒbernehmen.
Wenn die neue Halle dem FCBB einen Einnahmenschub geben wird, dann werden das alle anderen Teams genauestens beobachten und entsprechend nachziehen. Und von ihren Namen können sich Teams wie PirĂ€us oder Athen dann nichts mehr kaufen, so wie Ajax, Roter Stern Belgrad oder Marseille im FuĂball.
Der FCBB ist kein Vorreiter, sondern zieht hier nach. Selbst in Berlin stand schon vorher ein Halle mit 10 Tsd. PlĂ€tzen, wo Euroleague gespielt wurde. Auch ein Einnahmeschub durch eine bessere Vermarktung wird den FCBB nicht an die Budgets von ZSKA, Armani Mailand, Real oder Barca zuletzt heranfĂŒhren. Man holt hoffentlich auf, auch aus anderen GrĂŒnden.
Vielleicht wird es ja auch nicht ein Scheich, sondern die EL wird interessant als Farmteam-Liga fĂŒr die NBA-Teams. Und je mehr sich die Entwicklung auf einen Kern von immergleichen 4-6 Topteams konzentriert, desto mehr wird sich diese Entwicklung verstetigen.
Sowohl die Scheich-FuĂballklubs als auch die NBA-Franchises werden - wie oben selbst geschrieben - als Wirtschaftsunternehmen und Investmentobjekte gefĂŒhrt. Ja, es werden dabei auch operative Verluste temporĂ€r in Kauf genommen (bspw. durch Luxury Taxes wie bei den Dubs oder absurde Transfers wie bei PSG), wenn die Erlöskraft und damit auch der Wert der Investments weiter steigt. Und bei den NBA-Franchises ist dies der Fall gewesen. Die Wertsteigerung in Milliarden ĂŒberdeckt manche Millionen in Verlustjahren.
Das eigentliche Problem ist aber, dass sich dieses Modell nicht auf den Basketball in Europa ĂŒbertragen lĂ€sst. Im FuĂball ist die europĂ€ische Champions League der stĂ€rkste Vereinswettbewerb und die klare Nr. 1 in der Welt. Sie wird ĂŒberall gesehen und bspw. in Asien generiert sie - bezogen auf den FuĂball - die höchsten WettumsĂ€tze. Umgekehrt ist im Basketball die NBA das Premiumprodukt, was auf allen Erdteilen gesehen wird und horrende UmsĂ€tze macht. Eine Super EuroLeague wird das aber (voraussichtlich) nie sein, sondern immer nur ein Abklatsch der NBA. Daher werden die EL-Klubs auch nie die Erlöskraft bekommen und sind kein gutes Investment. Es ist ein Riesen-ZuschussgeschĂ€ft, wie die Defizite bei Real und Barca zeigen. Daher werden NBA-Eigner auch die Finger davon lassen. Die NBA-Eigner haben eher aus Widerwillen die G-League gegrĂŒndet und aufrechterhalten, da andere US-amerikanische Minor Leagues wie die CBA immer wieder in Konkurs gingen. Die G-League ist aber ein ZuschussgeschĂ€ft, wobei die Defizite gegenĂŒber den EL-Klubs eher gering ausfallen. Die NBA-Franchises werden einen Teufel tun, den ruinösen Wettbewerb der EL-Klubs zu finanzieren.
FĂŒr die Scheichs geht es natĂŒrlich auch um Prestige und Erlöse auĂerhalb des ĂlgeschĂ€fts. Selbst wenn mancher Scheich dem Irrglauben verfallen sollte, dass mittelfristig auch ein EL-Klub profitabel zu betreiben wĂ€re, ist einfach das Prestige in der EuroLeague zu gering. Da investiert man lieber in Rennpferde und -kamele. Damit lĂ€sst sich zuhause mehr Eindruck schinden als mit einer zweitklassigen Basketball-Franchise.
Ich finde eher interessant, dass Barca ja zugegeben hat, sich keine 40 Millionen netto mehr fĂŒr Messi leisten zu können. Nur was hat dieses EingestĂ€ndnis fĂŒr Konsequenzen fĂŒr den Basketball? Die Basketballtruppe von Barca hat ja schlieĂlich auch ein Defizit von 30 Mio. pro Jahr generiert. Die Basketballtruppe dichtmachen und nach zwei Jahren kann man sich wieder ein Jahr Messi oder so leisten. FĂŒr mich ist eigentlich interessanter, ob das GeschĂ€ftsmodell von Barca und Real im Basketball zusammenbricht und vor dem Ende steht. Was wird das fĂŒr Konsequenzen fĂŒr die in Spanien bzw. Katalonien beheimatete EuroLeague S.A. haben? Die âNon-Soccer Sevenâ haben ja letzte Saison schon alleine beraten und sich abgestimmt.
