ETB Wohnbau Baskets 2017/2018
-
Glückwunsch zum Klassenerhalt. Mal gucken wenn wir noch mitnehmen ….
Stahnsdorf ist der 2. Absteiger, Rist Wedel hat Dank des Sieges von Essen den Klassenerhalt geschafft, da wir den direkten Vergleich gegen Stahnsdorf gewonnen haben (über 4 Spiele)
-
Glückwunsch zum Klassenerhalt. Mal gucken wenn wir noch mitnehmen ….
Stahnsdorf ist der 2. Absteiger, Rist Wedel hat Dank des Sieges von Essen den Klassenerhalt geschafft, da wir den direkten Vergleich gegen Stahnsdorf gewonnen haben (über 4 Spiele)
Richtig. In dieser Liga weiß man aber nie ob sich da am grünen Tisch nicht noch was tut …
-
Glückwunsch an ETB! ES IST VOLLBRACHT.
-
Alter Falter……hartes Stück Arbeit. Aber wir sind ProB 2018/19 !!!
Glückwunsch an Wedel ebenfalls zum Klassenerhalt ! Mein letzter Wunsch: Hoffentlich geht es in Cux weiter (mal in den Norden winkt!)
Zum Spiel
Endlich! Es sah diesmal so aus wie Basketball ! Ein paar spielerische Glanzpunkte, aber Kampf um das letzte Stück Ball und Cleverness, die man sich wohl über die ganze Saison angeeignet hat. Ein bärenstarkes Duo Scott/Touray! 4 Dreier von Forrest Robinson. Es gab einiges zu bestaunen am Hallo.
In der ersten Halbzeit ein Blitzstart. Aber man kennt das ja: Hoffentlich haben wir zur Pause genug Vorsprung für unser ominöses 3. Viertel. Doch diesmal waren die Wurfquoten zwar schlechter als in Hälfte 1, aber man liess sich nicht ganz den Schneid abkaufen und beim Stand von +7 setzen Robinson und Scott die Punkte, die den Gästen den Zahn zogen. Sorgen machte nur die Foulbelastung. Scott, Toray und vdV schnell mit Foukls, bereits ab 4. Viertel mit 4 belastet. Aber clever gelöst und im Endeffekt verdient gewonnen. Unser Team wollte dismal gewinnen !
Glückwunsch an das Trainer Team, an die Mannschaft, aber auich an die Fans ! Für die war es auch eine harte Saison !
Und jetzt wünschte ich mir, der Verein schüttelt sich einmal und geht die kommende mutig Saison an ! Es gibt viele Baustellen…und nicht nur auf dem Feld ! -
Der Abstieg ist (wiedermacht) nicht zu verhindern.
Profi Basketball in Essen ist tot. Der Verein hat sich in den Abgrund manövriert.
Regionalliga wird es mit Essen nicht geben.Würde gerne wissen wie SirKilian und die anderen überpessimistischen Zweifler heute zu ihren Aussagen stehen?! Bin nur froh, dass die Jungs es diesen Leuten mit 4 (!) Heimsiegen in Folge zum Ende der Saison zeigen konnten… Denn wer solche Fans hat braucht keine Feinde
-
Der Abstieg ist (wiedermacht) nicht zu verhindern.
Profi Basketball in Essen ist tot. Der Verein hat sich in den Abgrund manövriert.
Regionalliga wird es mit Essen nicht geben.Würde gerne wissen wie SirKilian und die anderen überpessimistischen Zweifler heute zu ihren Aussagen stehen?! Bin nur froh, dass die Jungs es diesen Leuten mit 4 (!) Heimsiegen in Folge zum Ende der Saison zeigen konnten… Denn wer solche Fans hat braucht keine Feinde
Ich hatte es vorher auch schon gesagt, dass ich sehr überrascht war, eine solche Wende hätte ich nicht erwartet. Trotzdem muss ich Kilian in einigen Punkten recht geben. In DEN abgelaufenen Saisons gab es einige kuriose Dinge, die das Schiff nicht nur schlingern, sonder beinahe kentern liessen. Man muss sich mal vorstellen, dass man als erfahrener Ex-ProA Verein beinahe direkt durch marschiert wäre in die Regio. So schön das mit dem Abschluß gerade war, wir standen schon mit einem bein unten drin ! Die Leistungen der Rückrunde waren teilweise genauso desaströs, wie sie zu Saisonbeginn überaschend waren. Man konnte schnell sehen, dass das Spiel an 4 Personen hing. Zwei von denen waren schnell, und teilweise auf kuriose Weise, wieder weg (Curth, Tufegdzich). Blieben Touray (der sich Weihnachten auch noch verletzte) und Scott. Der am Anfang beileibe nicht den Anschein machte eine Stütze der Truppe zu sein. Er kam dann aber innerhalb von ein paar Spielen hervorragend in Tritt und brachte das Team durch die Saison. Es sah ab der Rückrunde aus, als fehle ein Teamleader, der das Team mitreisst. Vielleicht gar nicht mal spielerisch, eher emotional. Bei manchen Niederlagen ergab man sich komplett ohne Gegenwehr bzw. wurde es kopflos gekämpft. Allerdings konnte man selten mangelnde Einstellung vorwerfen.
Ein Robinson war ab der Weihnachtspause da und spielte nur 4 gute Spiele, die dann allerdings auch richtig gut und erst ganz am Ende.
Problematisch dann auch einelne Entscheidungen, die der Verein in den letzten ein oder zwei Jahren getroffen hat. Genannt sei da die Jahreskartenrabataktion, die viele Fans sicherlich gerne mitgenommen haben, die dem Verein aber wahrscheinlich nicht wirklich gut getan hat. Und selbst wenn dadurch ein paar Karten mehr verkauft wurde war der finanzielle Effekt bestimmt nicht positiv. Sich vom Trainer zu trennen fällt nie jemandem leicht, erst recht nicht, wenn man, wie wir mit dem “ewigen” Igor Krizanovic, ein echtes Gesicht des Vereins an der Linie stehen hat. Der Zeitpunkt des Wechsels verwundert jedoch, denn so spät in der Saison kann ein neuer Coach kaum noch Einfluß auf bestehende Systeme nehmen. Hierzu Phil Stachula und Tobias Stadtmann für die effektvolle Arbeit ein riesen Kompliment.
Schlußendlich war die Abwärtsspirale ein Effekt der letzten Jahre und die Fans mussten diese Spirale mitgehen. Die teilweise wirklich schlechten Auftritte der baskets gegen Ende der regulären Saison konnten aber manchem Fan schon das gesicht rot machen.
Aber besser jetzt einen Strich drunter ziehen und neu angreifen, eine neue Ausrichtung festlegen und vor allem: Alle wieder an einem Strang ziehen. Und damit sind Fans (alle fans!) und Verein gemeint. Es geht nur gemeinsam ! -
Lokutus spricht mir da aus der Seele.
Natürlich bin ich froh, dass der ETB weiterhin auf Deutschlands Basketball Landkarte vertreten ist.
Doch ein gutes Spiel allein und der damit verbundene Klassenerhalt können eine total vergeigte Saison und die vielen Fehler / Probleme nicht gänzlich kaschieren!Ich hoffe, dass man daraus gelernt hat und die neue Saison gut organisiert angeht. Vorallem hoffe ich auf eine bessere Kaderzsammenstellung.
-
Sorry aber ich finde es lächerlich, dass hier irgendwelche Aktionen bzw Handlungen bewerten (insb. Dauerkartenaktion), die keinerlei Interner haben oder bwl (oder vergleichbar) studiert haben.
Mögliche Gründe für solche Aktionen:
Was meint ihr denn, wie sich der ETB finanziert. Überwiegend durch Sponsoren oder durch EIntrittskarten? Ist es vielleicht möglich, dass Verträge an beispielsweise Dauerkartenverkäufen gebunden sind (damit der Sponsor sich bei der Reichweite seiner Investition etwas sicherer sein kann) ? Meint ihr nicht, dass der ETB das vorher gegengerechnet hat, welcher WEg der bessere ist ? Denkt doch mal ein wenig nach, bevor ihr solche nicht schlauen Aussagen trefft.Was wissen wir denn sicher?
-
Ja in der Saison, wo wir in den Playoffs waren, war aus Managementsicht echt nicht schlau.
-
Spielerverpflichtungen. Ja man kann den Kader und das Potential einschätzen, jedoch wissen wir nicht, was der Kader kostet. Über einen Albrecht oder jemand anderen als Fehleinkauf zu sprechen, ist mehr als mutig.
Beim Import Gaurina ist die SItuation natürlich anders. Er war ein vollkommender Flop und das er nicht entlassen wurde spricht auch für Fehler, die passiert sind. Weil entweder ist der Vertrag so ausgestaltet gewesen, dass man ihn nicht entlassen konnte oder man hat es einfach verkackt…. Beides nicht wirklich gut. -
Öffentlichkeitsarbeit. In diesem Bereich laufen auch einige Sachen gewaltig schief. Was sind die Gründe, für diesen starken Zuschauerrückgang. Findet keine Analyse statt und leitet keine Gegenmaßnahmen ein ??? Man sollte in diesem Bereich auch eventuell mal Fortbildungen besuchen, um neue Wege zu finden.
Ich könnte noch viel mehr schreiben, auch zum Thema Igor, aber ich lasse es mal gut sein, da ich hoffe, dass ihr nächste Mal vorher drüber nachdenkt, was ihr schreibt.
-
-
Wir sind uns aber schon einig das höhere DK Preise logischerweise auch mehr Geld in die knappen Kassen hätte fließen lassen oder?
Hätten die Käufer darauf bestanden trotzdem den vollen Preis zu bezahlen, hätte das niemandem geschadet. Eher im Gegenteil… -
Höherer Preis = mehr Umsatz, da können wir dir leider nicht Recht geben, denn es gilt: Umsatz/Erlös = Menge x Preis (Erlösfunktion de.wikipedia.org/wiki/Erlösfunktion). bei sinkendem Preis ist mit steigender Absatzmenge zu rechnen (Verhalten von Angebot und Nachfrage (de.wikipedia.org/wiki/Marktgleichgewicht.) Übersteigt also die Multiplikation aus gestiegener Menge und Preis die Verluste aus der Preissenkung, steigt der Umsatz trotz sinkender Preise. Alles eine Frage des Verlaufs der Preisabsatzfunktion und der Preiselastizität ( de.wikipedia.org/wiki/Preis-Absatz-Funktion, de.wikipedia.org/wiki/Preiselastizität.
Kommen dann noch Überlegungen hinzu, dass Sponsoringeinnahmen ggf. an Zuschauerzahlen gekoppelt sind, könnte es sogar Sinn machen, jedem der eine Dauerkarte haben will, 50 Euro zu schenken…! Dann wäre nämlich der verlangte Dauerkartenpreis ungleich den pro Dauerkarte erzielten Einnahmen.
Wenn ich mich Recht erinnere wurde die Aktion, auch nach der Fast-Insolvenz-Saison gefahren. Es könnten also Liquiditätsüberlegungen dahintergesteckt haben. In der Off-Season fließen keine Sponsrengelder. Muss ich heute jedoch aus Gründen der Liquidität flüssige Mittel generieren, frage ich meine Dauerkartenkäufer nach einer Vorauszahlung (Bezahlung vorneweg, Leistung in der Saison dafür gibt es einen Preisnachlass) und schon ist meine Liquidität gesichert .de.wikipedia.org/wiki/Insolvenzgrund -
Du verstehst es nicht oder ? Nein wir sind uns nicht einig.
Weil du nicht weißt was hinter der Aktion steckt. Ja uns fehlen vielleicht 15.000 auf der Seite der Eintrittsgelder, aber wenn ein Sponsor sagt bei 500 dauerkarten sichere ich euch 20.000 mehr zu ist es keine negativ Rechnung und somit fehlt kein Geld!
Sponsorengelder hängen sehr stark von der Reichweite ab also auch von den Zuschauerzahlen…. -
genau DESHALB sagte ich, aber zerreisst es nicht zu sehr !
Weisst du etb……du hast selbst gerade gesagt die Aussendarstellung ist mangelhaft, warum geht man nicht den ehrlichen weg ?
Die Fans erfahren von der drohenden Insolvenz knapp vor dem fast schon fest stehenden Ende. Viel schlechter konnte es ja kaum noch werden, hätte man von vorne herein die Leute mit ins Boot geholt hätten noch ganz andere Aktionen gestartet werden können.
Mitteilen: Mensch, leute, wir haben ein problem. Wir möchten gerne die Saison zu Ende spielen und weiter hochklassigen Basketball anbieten. Aber die Sponsorensituation ist erheblich schwieriger geworden
Und Peng, wären die Leute wahrscheinlich nochmal so enthusiatisch bei der Sache…und dann hätte man die Kartenaktion genau so anbieten können:
Dauerkarte für Fans abzgl. 50% - Wer den verein zusätzlich unterstützen möchte: Voller Preis abzgl.10% Sonderrabatt auf den Normalpreis + 1 Schal
Glaub mir, da wären viele hingegangen und hätten das teurere Angebot gewählt und man hat billige UND normalpreisige Karten verkauft. Ich hatte einige, die damals die billige genommen haben und sagten: Ich hätte die auch für 80 stat für 50 genommen…
Mag sein, dass ich das etwas zu blauäugig sehe…aber ich will den Standort auch erhalten…Blau steht mir nicht so gut -
Die Grundlagen für Umsatz, Preise & und zur erzielendem Gewinn musst du mir nicht erklären da ich seit über 25 Jahren für den Einzelhandel tätig bin.
Angebote locken, klar deswegen macht man sie egal ob wir von einem Sportverein oder dem Werbeblatt von Kaufland Real o.ä. sprechen. Bei der Sponserenfrage hast du schon Recht. Ist doch nur die Frage wie man es rechnet. Mehr ist mehr. War so, ist so und bleibt auch so. Man hätte z.b auch Getränke inkludieren können oder was auch immer. Man muss den Fans aber auch klar machen, das es Spitzensport gerade in einer Stadt wie Essen nicht zum Geiz ist geil Tarif gibt. Da liegt meiner Meinung nach der Ansatz. Ich weiss dann das ich mit meinem Geld Gutes tue. Meinen Verein unterstütze. Wenn ich mich damit dann identifizieren kann, tue ich es auch gern. So denke ich wenn ich meine Dauerkarten kaufe. -
Der Zusammenhang zwischen Preis, Menge und Umsatz ist zwar schon richtig, das Problem ist aber nur das man den exakten Zusammenhang nicht genau kennt. Was passiert wenn ich den Preis um 10 Euro senke, verkaufe ich dann eine Karte mehr, oder 10, oder gar 100? Und wenn ich ihn wieder um 10 Euro senke, verkaufe dann auch 10 mehr, oder nur 9, oder 11? Das kann man am Ende nur nach Gefühl und Erfahrung entscheiden.
Ich fand dass man da in der Situation schon sehr agressiv war, daher werden sicherlich auch andere Faktoren eine Rolle gespielt haben, wie Liquidität, Planungsicherheit, Sponsoren-Vereinbarungen, Halle zu den letzten beiden Spielen füllen usw.
Wie soll man eine Insolvenz vorher kommunizieren? Wenn sowas die Runde macht dann kann sowas das Ende noch beschleunigen bzw. dann fragen auf werfen, warum man so lange den Antrag verzögert hat. Davon abgesehen kann man die Kommunikation sicher besser machen, aber irgendwer muss es auch tun. Es hat schon einen Grunden, warum die Ligen wie BBL oder ProA auf hauptamtliche Mitarbeiter hinarbeiten. Ich fand aber das die Kommunkation insgesamt besser geworden ist, zumindest wenn man ab und zu mal bei Facebook schaut.
-
Endlich beschreibt ihr die Situation bzw. die Handelungen objektiv. Wir kennen die Zusammenhänge nicht und wie prez02 sagt, die Aktion war so agressiv, dass es andere Gründe gab. Jedoch kommuniziert man das nicht !
Anders vielleich bei der Insolvenz. Ich bin voll auf eurer Seite und habe ja schon gesagt, dass dort das Management einige gravierende Fehler gemacht hat. Aber auch hier kennen wir die Hintergründe nicht. Was ist, wenn es eine Zusage für eine Erweiterung von einem Sponsor gab, der sie dann aber zurückgezogen hat. Man haut ja keinen geldgebenden Sponsor in die Pfanne und sagt, er will uns jetzt nichts mehr geben….
Was man sich wünschen kann, ist definitiv eine bessere Tranzparenz. Nur was ihr euch wünscht, macht kein anderer Verein. Das muss euch klar sein.
Und Rallemann, in Sachen Fanclub stehe ich voll hinter dir. Das geht echt gar nicht ! Dort gibt es auch keine Hintergründe die man kennen muss. Ihr habt euch den Arsch aufgerissen und werdet dann eiskalt rausgekickt.