On 2007-04-12 21:00, G-Mob wrote:
Meiner Meinung nach war das Ziel ein erfolgreiches, junges, hungriges, dynamisches und jugendorientiertes Image aufzubauen, was zu 100% gescheitert ist.
Wie kommst Du denn zu diesen Schlusssfolgerungen?
Der Marketingerfolg steht nicht unbedingt im direkten Zusammenhang mit dem sportlichen Erfolg! Schau Dir nur die 05er und ihren Hauptsponsor DBV-Winterthur an.
Oder nimmst Du jetzt nur noch Aspirin statt Paracetamol, nur weil Bayer Leverkusen gerade an Ratiopharm Ulm vorbeigezogen ist?
Hier geht es nicht darum den Namen Deutsche Bank bekannt zu machen, sondern ihm ein neues Image beim juengeren Puplikum zu verschaffen.
Genau das ist der Punkt!
Wie das junge Konto angekommen ist und ob sich mehr junge Leute der DB anvertrauen, kann hier keiner sagen. Das Publikum in der BSH ist, mal abgesehen vom Grauen Wolf :-D, schon sehr jung und die Skys machen auch zahlreiche Aktionen in Schulen etc. Viele laufen begeistert mit ihren DB-Trickots rum. Allein dadurch kann ich mir schon vorstellen, dass man zumindest regional durchaus einen Imagegewinn verbucht hat.
Auf nationaler und internationaler Ebene sieht das natürlich ganz anders aus. Aber da kommen wir wieder zur Höhe des Engagements. Um Erfolge wie Winterthur Barcelona zu feiern, muss man eben auch tiefer in die Tasche greifen. Warum sponsort die Deutsche Krankenversicherung eigentlich einen ACB und keinen BBL-Club?
Bei einem Namenssponsoring geht es doch wohl um deutlich mehr als nur kurzfristigen sportliche Erfolge.
Also, liebe DB, um das Image einer jungen, dynamischen und zuverlässigen Bank weiter zu verbessern, solltet ihr noch ein paar weitere Euros locker machen; die fallen in der Bilanz sowieso kaum auf. Dann klappt´s auch mit dem sportlichen Erfolg. Mit Pascal als Hauptsympatieträger, Murat und Daphne als Integrationsfiguren und Alex und Dominik für die kleinen Groupies sollte es doch klappen.
Grs…TC