Kann mir jemand mal die Praxis erklären, dass am Samstag 250 Leute auf 2 (4x 0,5) Blöcke verteilt wurden? Wäre es nicht irgendwie sinnvoller gewesen, die in der kompletten Halle zu verteilen? Corona is ja noch nicht ganz vorbei, sag ich mal.
Hyperion
Beiträge
-
-
@antimatzist Das ist doch nichts anderes als das “Göttinger Modell”, wie wir es liebevoll nennen. Schulden in der Alt-GmbH in die Insolvenz schicken und neue GmbH an den Start gehen lassen.
-
Die 46ers suchen auf Facebook nach ehrenamtlichen Helfern für die Heimspiele, namentlich für das Schreiben des Spielberichts. Entschuldigung, aber haben wir dafür nicht zwei hauptamtliche Mitarbeiter?
-
@bballer5 sagte in Kader JobStairs GIESSEN 46ers 2021/2022:
Sollte diese Spur stimmen, wäre es eine grundsolide Verpflichtung. Dazu kennt er die deutsche Liga.
Seit ein paar Tagen folgt uns ebenfalls Marcus Lewis
Er würde aus einer kleineren Liga kommen. Könnte es passen?Folgt auch unserem Coach. Seit wann, keinr Ahnung.
-
Wriedt wird wahrscheinlich auch einfach günstig gewesen sein, er fühlt sich in Marburg pudelwohl.
-
Hat jemand Heiner Geißler und Sebastian Schmidt schonmal gleichzeitig am gleichen Ort gesehen?
-
Ingame-Coaching übernehmen die Fans, das sollte kein Problem sein.
„Ey, Coach! Timeout!“
„Benni, halt die Schnautze und hör auf zu diskutieren“
„Ey Lucic, darf deine Mutter endlich wieder…?“(Ansonsten bin ich wirklich froh über die aktuellen Entwicklungen. Die Aussagen von Sebastian Schmidt lesen sich allesamt wohlüberlegt und richtig, mit der Trainerwahl können wir mehr als zufrieden sein. Ich blicke optimistisch auf die Saison und denke immer mehr, dass die Wahl der Wildcard die richtige war.)
-
@pepé_le_pew Der beste Sprinter gewinnt das WM-Rennen nicht, wenn er 2 Sekunden zu spät startet und die Schuhe dann auch noch 3 Nummern zu klein sind.
-
@pepé_le_pew sagte in Kader JobStairs GIESSEN 46ers 2021/2022:
Was wäre denn mit Anton Gavel? Der ist mit Ulm dieses Jahr souverän in die Playoffs eingezogen? Er ist bei uns groß geworden und möchte demnächst sicherlich mal den nächsten Schritt wagen.
Genau, aber Rolf Scholz, der bisher nur 3x souverän die ProB-Playoffs erreicht hat, war nicht gut genug…
-
Boah ne, bitte net den Menz.
-
Erstes Interview mit unserem Geschäftsführer, der frühzeitig ins Amt eingestiegen ist. Liest sich alles ziemlich in Ordnung für mich. Ich denke, er wird gut zu uns passen.
-
Dein Konzept. Mit den Hallen in Vechta & Rostock werden wir ohnehin das Nachsehen haben. Als ob wir nach der Leistung auf allen Ebenen dieses Jahr irgendeine Chance hätten.
-
Wie schnell bekäme man denn bescheid, ob man das Teil bekommt? Wenn wir dann bis August wieder nicht wissen, in welche Liga wir gehören und quasi nichts richtig planen können, haben wir wieder einen massiven Malus gegenüber dem Wettbewerb. Wir gingen dann mit dem geringsten Etat, einer zusätzlichen 700.000€-Hypothek und einer deutlich verkürzten Vorbereitungszeit gegenüber den Konkurrenten in die BBL. Da erklär mir mal einer, welch Wunder geschehen soll, um die Klasse zu halten.
Unter Wucherer hatten wir den 1. ProA-Kader quasi 4 Wochen nach Saisonende zusammen, oder? Das hat doch ziemlich gut geklappt. Mit unserem Etat würden wir jedenfalls oben in der ProA mitspielen. Wobei ich mich frage, ob der 46ers noch Vertrieb macht. Bei uns jedenfalls hat noch keiner angeklopft für die nächste Spielzeit.
-
@stephan_dehler Müsste ich mich festlegen, wäre ich wohl gegen eine Wildcard. Ich kann die Argumente pro Wildcard jedoch vollständig nachvollziehen und wäre am Ende auch damit zufrieden, sollte man sich dafür entscheiden. Ich versuche meine Ablenung mal mit einer verkürzten Analogie: Ist mein Aktiendepot bei -90%, dann kann ich wählen, ob ich
(a) die verbleibenden 10% konservativ reinvestiere und versuche, aus den Fehlern zu lernen oder
(b) bei der Bank einen Kredit aufnehme und auf Margin versuche, durch Zocken meine Verluste wieder reinzuholen.Letzteres kann funktionieren. Klappt es aber nicht, sind die Auswirkungen deutlich drastischer als der Verlust der restlichen 10% aus Option A. Wir haben uns verzockt und sollten jetzt lieber schauen, wie wir das geordnet wieder hinbekommen.
Die 700.000 EUR muss man gegen das Risiko aufwiegeln, im nächsten Jahr direkt wieder abzusteigen. Dann haben wir eine erneute Saison voller Verluste und stehen sportlich nicht besser da als heute, jedoch mit einigen Bürden mehr. Für mich sprechen die Risiken daher für den Verzicht auf eine Wildcard und den geordneten Abstieg in die ProA.
Wir hatten beim letzten mal ebenfalls wahnsinnige Angst, nie wieder aufzusteigen. Am Ende waren die Jahre in der ProA die schönsten, die ich als 46ers Fan bisher erleben durfte.
Dass man auch in der ProA schöne Hallen bauen kann, hat Heidelberg bewiesen.
-
@meddes sagte in JobStairs Gießen 46ers 20/21:
@stephan_dehler können Sie das mit dem Darlehen näher erläutern? Auch ein zinsloses Darlehen muss doch zurückgezahlt werden und die Tilgungsraten belasten den Etat, oder nicht?
Juckt nicht, wenn man nur die GuV plant. Ist nämlich Cash-Flow-Wirksam, nicht ertragswirksam.
-
@pepé_le_pew Die ProB kostet mit Sicherheit keine 700.000€, selbst unser Kader im ersten ProA-Jahr war billiger.
Ehrlicherweise halte ich es für schwer vermittelbar, sich wieder eine Wildcard in der Liga zu halten. Das kaschiert Fehler, die im Management seit Februar 2020 gemacht wurden. Ich halte das dem breiten Publikum in Gießen nicht vermittelbar, man wird heute noch vom Otto-Normal-Zuschauer auf die letzten beiden Male angesprochen, statt auf die positive sportliche ENtwicklung, die die 46ers seitdem durchaus erfahren haben.
-
Schmeckt das Bier in der ProA schlechter oder was ist euer Problem? Wenn ich Bayern gucken will, schau ich magentasport.
-
@9alive Wir haben ein brandneues Visionspapier, wo alle Ziele drin stehen.
-
Mal davon abgesehen, dass er auch bei den Nachverpflichtungen nicht viel Mitspracherecht hatte. Ich fände es gut, wenn er sich noch einmal eine Saison an der Aufgabe versucht.
-
Wir können froh sein, dass der VIP-Raum bei der HSG Wetzlar grundsätzlich ausverkauft ist, sonst würde es bei den Häppchen-Jägern echt leer werden nächstes Jahr.
-
Es verwundert nicht, dass im Aufsichtsrat keine Basketballkompetenz sitzt. Die wollte man sich durch Mike Koch als Sportdirektor (für teuer Geld) extern zukaufen.
Dass u.A. ein ehemaliger Vize-Landtagspräsident, die Inhaberin eines der größten Gießener Unternehmens, ein ehemaliger Landrat und aktueller Volksbank-Vorstand aber jedwede Führungskompetenz vermissen lassen, lässt einen schon stutzig werden. Herr Dehler, gerne im unbedingt angekündigten Fantalk nicht Rolf Scholz, sondern mal Herrn Greilich und Frau Roth einladen. Es gibt sicher viel zu besprechen.
Kader JobStairs GIESSEN 46ers 2021/2022
Eisbären Bremerhaven Saison 21/22
Kader JobStairs GIESSEN 46ers 2021/2022
Kader JobStairs GIESSEN 46ers 2021/2022
Kader JobStairs GIESSEN 46ers 2021/2022
Kader JobStairs GIESSEN 46ers 2021/2022
Kader JobStairs GIESSEN 46ers 2021/2022
Kader JobStairs GIESSEN 46ers 2021/2022
Kader JobStairs GIESSEN 46ers 2021/2022
Kader JobStairs GIESSEN 46ers 2021/2022
Kader JobStairs GIESSEN 46ers 2021/2022
JobStairs Gießen 46ers 20/21
JobStairs Gießen 46ers 20/21
JobStairs Gießen 46ers 20/21
JobStairs Gießen 46ers 20/21
JobStairs Gießen 46ers 20/21
JobStairs Gießen 46ers 20/21
JobStairs Gießen 46ers 20/21
JobStairs Gießen 46ers 20/21
JobStairs Gießen 46ers 20/21
JobStairs Gießen 46ers 20/21