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Will Voigt ist sicher ein guter Trainer, um das Schlimmste in dieser Saison zu verringern. Aber, dass der Vertrag bis Ende der kommenden Saison geht und damit den dringend nötigen Neuanfang im Grunde verhindert, dafür fehlt mir jedes Verständnis.

@langer_eugen Danke. Da liegen wir erstaunlich nahe beieinander. (Erstaunlich, weil ich bisher nicht gemerkt habe.)

Einfach ist das wahrlich alles nicht und von außen kaum zu beurteilen. Z. B. ist Wiedlich Geschäftsführer, da er das aber nebenamtlich (oder sogar ehrenamtlich?) macht, gehe davon aus, dass er Mager als Geschäftstellenleiter und Wichterich als Sportmanager im Tagesgeschäft weitgehend freie Hand lässt. Aber stimmt das wirklich? Und wo ist da die Grenze? Sicher bei der Trainerauswahl, aber auch bei einzelnen Spielern?
Braucht es nach dem Wechsel vom nebenamtlichen Sportmanager vor acht Jahren zum hauptamtlichen jetzt den Wechsel zum hauptamtlichen Geschäftsführer? Momentan hat Wiedlich drei Funktionen Präsident, Geschäftsführer und Gesellschafter der Bonbas. Dadurch hält er den Laden sozusagen automatisch zusammen. Wie entwickelt sich das in Zukunft? Die enge Verzahnung zwischen Verein und GmbH ist ja ein Markenzeichen der Baskets.

Das wirft viele Fragen auf. Und leichte Antworten gibt es wenige.

Hier wird übrigens das Definsivkonzept näher erklärt, dass Voigt bei der angolanischen Nationalmannschaft entwickelt hat und jetzt auch bei uns einführt. https://www.mensbasketballhoopscoop.com/will-voight-peel-switching-by-chris-filios/

Sehr interessant, erklärt aber auch warum es schnell nach Hühnerhaufen aussieht, wenn es noch nicht alle verinnerlicht haben. Wenn es läuft, dürfte es aber einige Teams aus den gewohnten Konzepten, Pässen bringen und wirkungsvoll sein.