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ProA Saison 2026/27
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Basketball ProA Saison 2026/27
Zur neuen ProA Saison habe ich anhand der Tabelle vom letzten Jahr ein paar Stats zusammen getragen, teilweise erweitert mit Leistungen der 4 Jahre zuvor.
Ich wollte am Anfang nur die Favoriten nennen, aber es gibt ja jedes Jahr Überraschungen und so habe ich alle Teams aufgelistet. Zu den Kadern kann man ja dann noch diskutieren …
Ist nur mal als Grundlage gedacht für einen Diskussions-ProA-Thread für die Saison 2026/27, falls ihr damit einverstanden seit und es vielleicht ähnlich seht. Wenn es Fehler gibt sagt mir das bitte ich ändere es dann.
Also auf eine schöne, neue Saison.
Gruß LoweryMLP Academics Heidelberg - 18. BBL - - - Ziel Aufstieg
HAKRO Merlins Crailsheim - 2. mit 28 Siegen + VF aus vs. 46ers – - Jahr zuvor 3. 26/8 + VF
BG Göttingen - 3. mit 23 Siege + VF aus vs. Kirchheim
Eisbären Bremerhaven – 4. mit je 23 Siegen + HF aus vs. Phoenix Hagen - Jahr davor 4. + VF aus vs. Giessen
Artland Dragons – 5. mit 21/13 + VF aus vs. Eisbären, Jahre davor Hauptrunde 17. / 14. / 6.
Kreisbau Kirchheim Knights – 6. mit 20/14 + Finale, davor 9. / 6. / 10.
Giessen 46ers – 7. mit 18 S + HF aus vs. Kirchheim, davor 5. + HF aus vs. Jena, zuvor HR 2. / 4. - - - Ziel Aufstieg - Kader Ausrichtung verändert mehr Richtung US Spieler - neue Trikots sollen an Aufstiegssaison 14/15 erinnern - Quelle Gießner Allgemeine
PS Karlsruhe Lions – 8. mit 17 S + VF aus vs. Hagen, davor 12./ 7. / 3.
Nürnberg Falcons BC – 9. mit 16 Siegen, davor 14. / 12. / 12.
BBC Bayreuth - 10. mit 15 Siegen, davor 13. und 11.
VfL SparkassenStars Bochum – 11. mit 15 Siegen, davor 8. / 17. / 9.
RheinStars Köln – 12. mit 14 Siegen - - - Ziel mittelfristig Playoffs, langfristig BBL
Tigers Tübingen – 13. mit 13 Siegen, davor 7. + VF aus vs. Trier
EPG Baskets Koblenz – 14. mit 13 Siegen, davor 16. / 16.
SBB Basket Wolmirstedt - starten mit minus 4 Punkten – 15. mit 12 Siegen - - - Ziel Playoffs - neue Trainingshalle - neu hauptberuflich bezahlter Athletic-Trainer - Quelle MDR Sport
Paderborn Baskets – 16. mit 12 Siegen
ETB Miners – ProB Meister mit Ambitionen, neue US Investoren Gruppe - - - Ziel 2030 BBL - - - Etat verdreifacht
Orange Academy – Aufsteiger - die Ulmer
Letzte Aktualisierung am 14. Sept. 2026
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L Low3ryHD64 hat auf dieses Thema verwiesen
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Wolmirstedt startet mit 4 Minuspunkten Hypothek:
https://www.2basketballbundesliga.de/nachlizenzierungsverfahren-gegen-die-sbb-boerde-baskets-ag-abgeschlossen -
Das wird dann aber schwer für die SBB Baskets.
Letzte Saison lagen sie am Ende 2 Siege bzw. 4 Punkte vor Leverkusen die mit 10 Siegen auf Platz 17 standen und absteigen mußten. -
Das wird dann aber schwer für die SBB Baskets.
Letzte Saison lagen sie am Ende 2 Siege bzw. 4 Punkte vor Leverkusen die mit 10 Siegen auf Platz 17 standen und absteigen mußten.Das wird dann aber schwer für die SBB Baskets.
Letzte Saison lagen sie am Ende 2 Siege bzw. 4 Punkte vor Leverkusen die mit 10 Siegen auf Platz 17 standen und absteigen mußten.Da die ein wirklich gutes Team und einen sehr guten Coach haben, können die das vermutlich kompensieren. Ich gehe davon aus, dass man automatisch auch jeden direkten Vergleich verlieren wird, wie bei diesen Sanktionen üblich. Das könnte natürlich trotzdem gefährlich werden.
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Das wird dann aber schwer für die SBB Baskets.
Letzte Saison lagen sie am Ende 2 Siege bzw. 4 Punkte vor Leverkusen die mit 10 Siegen auf Platz 17 standen und absteigen mußten.Da die ein wirklich gutes Team und einen sehr guten Coach haben, können die das vermutlich kompensieren. Ich gehe davon aus, dass man automatisch auch jeden direkten Vergleich verlieren wird, wie bei diesen Sanktionen üblich. Das könnte natürlich trotzdem gefährlich werden.
Die direkten Vergleiche sind damit nicht automatisch verloren, da es die Sternchen-Wertung nicht mehr gibt.
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Wolmirstedt dürfte mit dieser Strafe noch gut davon gekommen sein.
Trotzdem, 4 Punkte aufholen und dann noch 20 machen um die Klasse zu halten wird kein Selbstläufer.
Ansonsten sehe ich die Pro A diese Saison im Mittelfeld stärker besetzt. Dafür sollte sich ziemlich schnell herauskristallisieren Wer um den Abstieg kämpft. Sehe da Paderborn und Nürnberg in der Verlosung. Meisterschaftsanwärter sollte Heidelberg werden. Eine zweite, klar bessere Mannschaft, sehe ich diese Saison nicht. Crailsheim/Bremerhaven und Gießen auf ähnlichem Niveau. Göttingen vermutlich kein Aufstiegskandidat.
Aber, lassen wir erstmal die Spiele beginnen
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News der HNA von Ende Juli, war an mir vorbei gegangen.
Zitat: HNA … Als Favoriten gelten Erstliga-Absteiger Heidelberg, Crailsheim und Gießen …
Gruß Lowery
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L Low3ryHD64 hat auf dieses Thema verwiesen
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Gießen 46ers gewinnen Testspiel in Göttingen mit 95:80
https://www.giessener-allgemeine.de/sport/giessen-46ers/giessen-46ers-gewinnen-testspiel-in-goettingen-mit-9580-94472408.html -
Baskets verlieren 80:89
Warnschuss zur richtigen Zeit für die Koblenzer?
07.09.2026
Die Koblenzer zeigen im Testspiel gegen die ETB Minders Essen ein äußerst schwaches erstes Viertel und präsentieren im weiteren Verlauf zwei Gesichter.
Rest hinter Bezahlschranke
https://www.rhein-zeitung.de/sport/regionalsport/basketball/warnschuss-zur-richtigen-zeit-fuer-die-koblenzer_arid-4153307.html -
US-Investor will Basketball-Riesen in NRW schaffen
Von Juni aber trotzdem interessant für die Liga was so deren Pläne sind.
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US-Investor will Basketball-Riesen in NRW schaffen
Von Juni aber trotzdem interessant für die Liga was so deren Pläne sind.
US-Investor will Basketball-Riesen in NRW schaffen
Von Juni aber trotzdem interessant für die Liga was so deren Pläne sind.
ist so neu ja nicht, wurde auch in diversen Foren schon durchgekaut.
Auch hier nochmal. Es wird diese Saison keinen Riesenetat geben. Man kalkuliert mit 1,5 Mios, in denen auch noch einiges an Infrastruktur steckt (Standkörbe, Parkett). Erst im nächsten Jahr, WENN man denn den Klassenerhalt gepackt haben SOLLTE, soll vom System her anders gearbeitet werden und dann will man absolut auch die Play Offs anpeilen!
Amerikaner sind halt forsch mit den Aussagen zu Zielen und Ansprüchen
Ich, für meinen Teil, wäre schon froh, wenn die Amis die Qualität der ProA direkt richtig einschätzen können… -
Ziele und Arbeitsweise hin oder her, wenn man den Artikel ließt fällt ein Satz besonders auf.
Zitat: “Der Etat des Teams wird für die neue Liga von bisher 550.000 Euro auf rund 1,5 Millionen Euro verdreifacht.”
Hätten die Miners das auch ohne die Sage Sport Group geschafft? Wäre sicherlich schwer geworden. Nicht das ich etwas dagegen hätte.Geld spielt eine sehr große Rolle und da werden wir in den nächsten Jahren vielleicht noch mehr Leute oder Gruppen mit Geld sehen die investieren wollen.
Was noch sehr wichtig ist oder wird betrifft den Spielort, die BBL möchte ab 2032 ? oder 2030 in Arenen spielen die mindestens 4.500 Zuschauer fassen.
Geld und Infrastruktur sind die großen Herausforderungen der nächsten Jahre würde ich sagen.
Und der Kampf um die BBL Plätze wird härter werden! -
Ziele und Arbeitsweise hin oder her, wenn man den Artikel ließt fällt ein Satz besonders auf.
Zitat: “Der Etat des Teams wird für die neue Liga von bisher 550.000 Euro auf rund 1,5 Millionen Euro verdreifacht.”
Hätten die Miners das auch ohne die Sage Sport Group geschafft? Wäre sicherlich schwer geworden. Nicht das ich etwas dagegen hätte.Geld spielt eine sehr große Rolle und da werden wir in den nächsten Jahren vielleicht noch mehr Leute oder Gruppen mit Geld sehen die investieren wollen.
Was noch sehr wichtig ist oder wird betrifft den Spielort, die BBL möchte ab 2032 ? oder 2030 in Arenen spielen die mindestens 4.500 Zuschauer fassen.
Geld und Infrastruktur sind die großen Herausforderungen der nächsten Jahre würde ich sagen.
Und der Kampf um die BBL Plätze wird härter werden!Ziele und Arbeitsweise hin oder her, wenn man den Artikel ließt fällt ein Satz besonders auf.
Zitat: “Der Etat des Teams wird für die neue Liga von bisher 550.000 Euro auf rund 1,5 Millionen Euro verdreifacht.”
Hätten die Miners das auch ohne die Sage Sport Group geschafft? Wäre sicherlich schwer geworden. Nicht das ich etwas dagegen hätte.Geld spielt eine sehr große Rolle und da werden wir in den nächsten Jahren vielleicht noch mehr Leute oder Gruppen mit Geld sehen die investieren wollen.
Was noch sehr wichtig ist oder wird betrifft den Spielort, die BBL möchte ab 2032 ? oder 2030 in Arenen spielen die mindestens 4.500 Zuschauer fassen.
Geld und Infrastruktur sind die großen Herausforderungen der nächsten Jahre würde ich sagen.
Und der Kampf um die BBL Plätze wird härter werden!ob man diesen Etat zusammen bekommen hätte OHNE den Sponsor? Ne, sehr sicher nicht! Ob man das Risiko trotzdem eingegangen wäre? Vermutlich ja, denn die Lizenz war da und auch alle Aussagen deuteten auf einen Start in der ProA hin. Letzten Endes kann das aber nur die Vereinsführung sagen.
Das Thema Spielhalle ist uns bewusst. Zur Zeit ist die Halle erstmal mehr als ProA tauglich. Zukünftig (3-5 Jahre) soll eine neue Halle in Essen gebaut werden, in der dann die Miners und die Handballer von TuSEM Essen spielen sollen.
Zur Not, aber wirklich auch nur dann, gibts in Essen auch noch die Grugahalle (-7.000 Platze).
Notlösung nur deswegen, weil extern, teuer, organisatorisch eine wahnsinnige Aufgabe! Ausserdem sollte sich bis dahin erstmal eine feste Zuschauergemeinde aufgebaut haben. -
Ziele und Arbeitsweise hin oder her, wenn man den Artikel ließt fällt ein Satz besonders auf.
Zitat: “Der Etat des Teams wird für die neue Liga von bisher 550.000 Euro auf rund 1,5 Millionen Euro verdreifacht.”
Hätten die Miners das auch ohne die Sage Sport Group geschafft? Wäre sicherlich schwer geworden. Nicht das ich etwas dagegen hätte.Geld spielt eine sehr große Rolle und da werden wir in den nächsten Jahren vielleicht noch mehr Leute oder Gruppen mit Geld sehen die investieren wollen.
Was noch sehr wichtig ist oder wird betrifft den Spielort, die BBL möchte ab 2032 ? oder 2030 in Arenen spielen die mindestens 4.500 Zuschauer fassen.
Geld und Infrastruktur sind die großen Herausforderungen der nächsten Jahre würde ich sagen.
Und der Kampf um die BBL Plätze wird härter werden!ob man diesen Etat zusammen bekommen hätte OHNE den Sponsor? Ne, sehr sicher nicht! Ob man das Risiko trotzdem eingegangen wäre? Vermutlich ja, denn die Lizenz war da und auch alle Aussagen deuteten auf einen Start in der ProA hin. Letzten Endes kann das aber nur die Vereinsführung sagen.
Das Thema Spielhalle ist uns bewusst. Zur Zeit ist die Halle erstmal mehr als ProA tauglich. Zukünftig (3-5 Jahre) soll eine neue Halle in Essen gebaut werden, in der dann die Miners und die Handballer von TuSEM Essen spielen sollen.
Zur Not, aber wirklich auch nur dann, gibts in Essen auch noch die Grugahalle (-7.000 Platze).
Notlösung nur deswegen, weil extern, teuer, organisatorisch eine wahnsinnige Aufgabe! Ausserdem sollte sich bis dahin erstmal eine feste Zuschauergemeinde aufgebaut haben.@Lokutus sagte:
ob man diesen Etat zusammen bekommen hätte OHNE den Sponsor? Ne, sehr sicher nicht! Ob man das Risiko trotzdem eingegangen wäre? Vermutlich ja, denn die Lizenz war da und auch alle Aussagen deuteten auf einen Start in der ProA hin. Letzten Endes kann das aber nur die Vereinsführung sagen …Essen hat schon Potential, keine Frage.
Habe jetzt gelesen das die Sage Sports Group als Investor 60% der Gesellschafteranteile übernommen hat. Okay, da bekommt die Sache dann Hand und Fuß.
Na mal sehen was sich entwickelt, wird eine spannende Saison. -
Höre gerade die Sommerfolge vom ProA-Podcast “Erstklassig zweitklassig” mit Ex-ProA-Profi Nico Brauner.
Interessant und unterhaltsam, es gibt auch schon einen kleinen Ausblick und Einschätzungen für die neue Saison. -
Höre gerade die Sommerfolge vom ProA-Podcast “Erstklassig zweitklassig” mit Ex-ProA-Profi Nico Brauner.
Interessant und unterhaltsam, es gibt auch schon einen kleinen Ausblick und Einschätzungen für die neue Saison.Höre gerade die Sommerfolge vom ProA-Podcast “Erstklassig zweitklassig” mit Ex-ProA-Profi Nico Brauner.
Interessant und unterhaltsam, es gibt auch schon einen kleinen Ausblick und Einschätzungen für die neue Saison.Das freut uns, vielen Dank! Nächste Woche kommt dann unsere etwas ausführlichere Saisonvorschau.
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Wenn man bis 2032 zumindest ein Bauprojekt hat muss man nicht direkt die 4500 Kapazität einhalten. Man könnte theoretisch auch einen Teil der Spiele in der grugahalle spielen. Es muss nur sichergestellt werden das eine durchschnittliche Kapazität von 4500 erreicht wird.
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Wenn man bis 2032 zumindest ein Bauprojekt hat muss man nicht direkt die 4500 Kapazität einhalten. Man könnte theoretisch auch einen Teil der Spiele in der grugahalle spielen. Es muss nur sichergestellt werden das eine durchschnittliche Kapazität von 4500 erreicht wird.
Wenn man bis 2032 zumindest ein Bauprojekt hat muss man nicht direkt die 4500 Kapazität einhalten. Man könnte theoretisch auch einen Teil der Spiele in der grugahalle spielen. Es muss nur sichergestellt werden das eine durchschnittliche Kapazität von 4500 erreicht wird.
Ev. weis es ja einer sicherer?
Ich glaube, das man ab 2032 mindestens eine 3000 sender Halle haben muss (wie bisher), und wenn man dann in einer größeren Halle mit Einzelspielen, auf einen Saisonschnitt von 4500 möglichen Zuschauern kommt, ist das für die Lizenz zulässig. -
„Triple Double“: easyCredit BBL stellt die Weichen für die kommenden zehn Jahre
18. November 2022… Hallenmindestkapazität:
Ab der Spielzeit 2032/33 soll sich die Hallenmindestkapazität von aktuell 3.000 Plätzen ein Stück weit an der Größe der jeweiligen Stadt bemessen.
Dabei soll ab der Spielzeit 2032/33 eine Mindestkapazität von 4.500 nicht unterschritten werden.
Erforderlich ist dann eine Mindestkapazität von 1% bezogen auf die jeweils nächsten 100.000 Einwohner.
So muss ein Club in einer Stadt mit 650.000 Einwohnern also eine Halle mit mindestens 7.000 Plätzen vorweisen.
Diese wird bei einer Gesamtkapazität von 7.000 gedeckelt. Die genannten Mindestkapazitäten können dabei rechnerisch auch durch eine entsprechende Anzahl von „Eventspielen“ in einer größeren Halle erreicht werden. …
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„Triple Double“: easyCredit BBL stellt die Weichen für die kommenden zehn Jahre
18. November 2022… Hallenmindestkapazität:
Ab der Spielzeit 2032/33 soll sich die Hallenmindestkapazität von aktuell 3.000 Plätzen ein Stück weit an der Größe der jeweiligen Stadt bemessen.
Dabei soll ab der Spielzeit 2032/33 eine Mindestkapazität von 4.500 nicht unterschritten werden.
Erforderlich ist dann eine Mindestkapazität von 1% bezogen auf die jeweils nächsten 100.000 Einwohner.
So muss ein Club in einer Stadt mit 650.000 Einwohnern also eine Halle mit mindestens 7.000 Plätzen vorweisen.
Diese wird bei einer Gesamtkapazität von 7.000 gedeckelt. Die genannten Mindestkapazitäten können dabei rechnerisch auch durch eine entsprechende Anzahl von „Eventspielen“ in einer größeren Halle erreicht werden. … „Triple Double“: easyCredit BBL stellt die Weichen für die kommenden zehn Jahre
18. November 2022… Hallenmindestkapazität:
Ab der Spielzeit 2032/33 soll sich die Hallenmindestkapazität von aktuell 3.000 Plätzen ein Stück weit an der Größe der jeweiligen Stadt bemessen.
Dabei soll ab der Spielzeit 2032/33 eine Mindestkapazität von 4.500 nicht unterschritten werden.
Erforderlich ist dann eine Mindestkapazität von 1% bezogen auf die jeweils nächsten 100.000 Einwohner.
So muss ein Club in einer Stadt mit 650.000 Einwohnern also eine Halle mit mindestens 7.000 Plätzen vorweisen.
Diese wird bei einer Gesamtkapazität von 7.000 gedeckelt. Die genannten Mindestkapazitäten können dabei rechnerisch auch durch eine entsprechende Anzahl von „Eventspielen“ in einer größeren Halle erreicht werden. …Boah.
Ja, jetzt wo du den Link bringst, fällt es mir ein, den habe ich auch damals gesehen.Aber wohl nicht richtig mir zu Gemüte geführt.
Wenn ich das richtig verstehe, gibt es dann keinen BBL Klub mehr, mit weniger als 4500 derter Halle.
Und Köln muss eine 11000 tausender Halle haben, München eine 17000 tausender Halle, Hamburg eine 19000 tausender Halle, und Berlin eine 38000 Tausender Halle.Wenn ich das richtig verstanden habe, ist das doch gar nicht umzusetzen.
Aus Köln für die RheinStars Köln
Hey! Du scheinst an dieser Unterhaltung interessiert zu sein, hast aber noch kein Konto.
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