MEG Göttingen

„Es muss dringend etwas passieren!“

Pucki am 19.06.2009 um 17:51

Bis zum 30. Juni muss die starting five GmbH (Lizenzträger der MEG Göttingen) exakt 80 Prozent aller Sponsorengelder für die kommende Spielzeit vorweisen. Die Erfüllung dieser Lizenzauflage seitens der Basketball Bundesliga ist in Zeiten der wirtschaftlichen Krise ein schweres Unterfangen für die Veilchen. Die Unterstützung aus der Göttinger Bevölkerung ist groß, doch fehlen den MEG-Basketballern nach wie vor die großen Sponsoren.

Die MEG Göttingen war in der Saison 2008/2009 das Überraschungsteam schlechthin und eilte in der Basketball Bundesliga von Sieg zu Sieg. Die Erfolgswelle verschaffte den Veilchen auf dem Spielfeld eine Menge Respekt und schlug sich in zahlreichen überregionalen Medienberichten nieder. Mit durchschnittlich 3.132 Zuschauern bei den Heimspielen in der Lokhalle konnte man zudem einen neuen Zuschauerrekord aufstellen. Viel Grund zur Freude, wenn da nicht die schwierige wirtschaftliche Situation wäre. Denn ungeachtet des sportlichen Erfolges und des großen Fanzuspruchs, stellt sich im Sponsoring-Bereich die Situation für die Göttinger Basketballer schwierig dar. Angesichts der näher rückenden Frist zum Nachweis der Sponsoringeinnahmen beim Lizenzligaausschuss der BBL, beantwortet starting five-Geschäftsführer Marc Franz die wichtigsten Fragen zur finanziellen Situation der MEG Göttingen.


1. Für die kommende Spielzeit ist ein Etat von 1,7 Millionen Euro vorgesehen. Wie weit ist man mit der Abdeckung des Etats?

Marc Franz: Wir sind weit davon entfernt von einem gedeckten Etat sprechen zu können. Bei unserer Etatplanung für die kommende Saison sind wir bereits davon ausgegangen, dass im Vergleich zur Vorsaison keine Steigerung des Etats möglich ist. Und das, obwohl sich das Zuschauer- und auch Medieninteresse auf einem absoluten Hoch befinden. Bei der Zahl der Dauerkartenverkäufe liegen wir voll auf Kurs. Die Göttinger haben das Team in ihr Herz geschlossen. Die Fanunterstützung ist wirklich enorm. Und auch die Medien finden uns interessant. Wir waren bundesweit und teilweise sogar darüber hinaus in so gut wie allen wichtigen Medien präsent. Vor diesem Hintergrund ist es kaum zu glauben, dass uns die Sponsorenakquise so große Probleme bereitet. Ohne Sponsoren geht es nicht. Sponsoring ist und bleibt ein elementarer Bestandteil im Profisport.


2. Was sind die größten Eckpfeiler in der Etatplanung?

Marc Franz: Zum einem das eben angesprochene Sponsoring. Weitere wichtige Eckpfeiler unseres Etats sind die Zuschauereinnahmen und auch der businessClub, also unser Sponsorenpool bestehend aus über 100 Kleinunternehmern und Mittelständlern, die sehr viel Herzblut für den Göttinger Basketball haben. Denen kann ich gar nicht genug für ihr Engagement danken. Der buisnessClub sorgt zusammen mit unserem Namenssponsor MEG AG für rund ein Drittel unseres Etats. In diesem Zusammenhang möchte ich deutlich hervorheben, wie wichtig das Engagement der MEG AG für uns ist. Die Einnahmen aus Ticketing sind ein weiterer wichtiger Eckpfeiler. Sie machen ein weiteres Drittel der Einnahmen aus. Die Fanunterstützung ist schlichtweg überwältigend. Das noch fehlende Drittel des Budgets muss dann über Sponsoring gedeckt werden. Und genau an dieser Stelle präsentiert sich die Situation alles andere als zufriedenstellend. Den Einnahmen stehen natürlich auch Ausgabenposten gegenüber. Beispielsweise zahlen wir rund 170.000 Euro Hallenmiete an die GWG. Im Gesamtzusammenhang für uns ein echter Kraftakt.


3. Welche konkrete Gegenwerte für Unternehmen bietet denn ein Sponsoring bei der MEG Göttingen?

Marc Franz: Mit den für Sport typischen Werbeflächen wie Trikot, Freiwurfkreise oder Banden im TV-Sichtbereich haben wir hoch attraktive Gegenwerte, die noch für die kommende Saison zu vergeben sind. Wer sich bei uns engagiert, der wirbt mit einem Club der jung und erfolgreich ist sowie über eine große Fanbasis verfügt. Das Medieninteresse an uns wächst beständig. Über 50 Medienvertreter waren bei jedem unserer Heimspiele. Jede große deutsche Tageszeitung hat über uns berichtet. Hinzu kommen Berichte in den großen Sportmagazinen sowie, ganz wichtig, TV-Präsenz. Zuletzt waren unsere Spiele sogar live im Free-TV auf Eurosport zu sehen. Mit unserem sportlichen Erfolg haben wir alle überrascht und in der Tabelle Teams hinter uns gelassen, die einen wesentlich höheren Etat haben. Wir haben gezeigt, dass man mit Teamgeist. Leidenschaft und hohem Engagement sehr viel erreichen kann. Head Coach John Patrick leistet hervorragende Arbeit und sportlich muss uns auch in der kommenden Saison nicht bange werden. Und das, obwohl wir John kein riesiges Budget für Spieler bereitstellen können.


4. Ist Bundesliga Basketball in Göttingen ohne ein größeres Engagement von Sponsoren mittelfristig überhaupt denkbar?

Marc Franz: Ein klares Nein! Schon jetzt ist es sehr problematisch. Entgegen der bei einigen Menschen verbreiteten Ansicht, sind wir finanziell nicht auf Rosen gebettet. Ganz im Gegenteil! Ohne ein größeres Engagement von Unternehmen muss man ganz klar die Frage stellen, wie lange Bundesliga Basketball in Göttingen noch machbar ist. Man darf auch nicht vergessen, dass wir uns ja nicht nur Profi-Sport kümmern, sondern auch eine Menge für den Breitensport in der Region tun. Mit unserer Schulkooperation Veilchen@school haben wir in sehr kurzer Zeit ein erfolgreiches Projekt auf den Weg gebracht. Zudem fördern wir den Nachwuchsbasketball in Göttingen mit knapp 100.000 Euro. Wenn wir uns zurückziehen müssen, löst sich nicht einfach nur irgendeine Profi-Mannschaft auf. Es erwachsen auch deutliche Nachteile für den Breitensport daraus. Zudem haben wir den Namen Göttingens in den vergangenen zwei Jahren deutschlandweit sehr gut repräsentiert und den Bekanntheitsgrad gesteigert.


5. Eine letzte Frage: Wie sieht der Zeitplan für die kommenden Tage aus?

Marc Franz: Bis zum 30. Juni müssen wir der Basketball Bundesliga ein zu 80 Prozent gedecktes Sponsoren-Budget vorlegen. Schon jetzt arbeiten wir Tag und Nacht daran, diese Auflage zu erfüllen. Wir führen viele Gespräche, jetzt brauchen wir Zahlen schwarz auf weiß. Alleine schaffen wir dies aber nicht. Wir benötigen die Unterstützung der regionalen Wirtschaft und der Politik. Neue Partner sind uns herzlich willkommen. Es ist wirklich etwas wert, sich mittelfristig für den Göttinger Spitzenbasketball zu engagieren. Wenn Göttingen als Sportstadt in der Sportlandschaft Deutschlands wieder in der Bedeutungslosigkeit verschwindet, ist damit niemandem geholfen. Gerade weil sich die Göttinger sehr stark mit ihrem Basketball-Team identifizieren. In den kommenden Tagen muss dringend etwas passieren!


6. Welche Maßnahmen sich nun kurzfristig geplant?

Wir veranstalten am Dienstag, 23.06.09 um 20 Uhr im Hotel Freizeit In eine Infoveranstaltung für unsere Partner und Sponsoren. Dazu möchte ich auch alle interessierten Förderer einladen, die sich bisher noch nicht bei uns engagieren. Wir benötigen nun ein klares Signal der Region. Ein Signal PRO Bundesliga Basketball in Göttingen.

Pressemitteilung: MEG Göttingen

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BBL

# T P W/L
1 OLD 59 25/9
2 BER 59 25/9
3 GÖT 58 24/10
4 BON 58 24/10
5 BAM 56 22/12
6 BHV 55 21/13
7 FRA 55 21/13
8 BRA 53 19/15
9 QUA 53 19/15
10 MBC 52 18/16
11 LUD 51 17/17
12 TÜB 50 16/18
13 ULM 47 13/21
14 GIE 44 10/24
15 TRI 44 10/24
16 HAG 43 9/25
17 DÜS 42 8/26
18 PAD 39 5/29

Pro A

# T P W/L
1 BAY 54 24/6
2 CUX 53 23/7
3 SAA 52 22/8
4 KIR 49 19/11
5 KAR 49 19/11
6 CRA 46 16/14
7 CHE 45 15/15
8 FCB 44 14/16
9 OSN 44 14/16
10 JEN 43 13/17
11 HEI 43 13/17
12 HAN 42 12/18
13 FRE 41 11/19
14 ETB 40 10/20
15 LAN 38 8/22
16 NÖR 37 7/23

Pro B

# T P W/L
1 RHÖ 56 26/4
2 HER 52 23/7
3 WÜR 51 21/9
4 EHI 50 20/10
5 NÜR 48 19/11
6 WEI 46 16/14
7 LEV 45 15/15
8 GÜS 45 15/15
9 WED 44 14/16
10 RSV 44 14/16
11 BRA 43 13/17
12 WOL 42 12/18
13 FRA 41 11/19
14 VEC 41 11/19
15 LIC 37 7/23
16 SPE 33 3/27

Alternativ

BBL

# T P Diff
1 OLD 50:18 272
2 BER 50:18 314
3 GÖT 48:20 275
4 BON 48:20 86
5 BAM 44:24 217
6 BHV 42:26 124
7 FRA 42:26 94
8 BRA 38:30 59
9 QUA 38:30 207
10 MBC 36:32 2
11 LUD 34:34 -31
12 TÜB 32:36 -60
13 ULM 26:42 -162
14 GIE 20:48 -193
15 TRI 20:48 -238
16 HAG 18:50 -328
17 DÜS 16:52 -166
18 PAD 10:58 -472

Pro A

# T P Diff
1 BAY 48:12 329
2 CUX 46:14 232
3 SAA 44:16 232
4 KIR 38:22 111
5 KAR 38:22 172
6 CRA 32:28 -16
7 CHE 30:30 -13
8 FCB 28:32 -116
9 OSN 28:32 74
10 JEN 26:34 -73
11 HEI 26:34 -157
12 HAN 24:36 11
13 FRE 22:38 -223
14 ETB 20:40 -65
15 LAN 16:44 -252
16 NÖR 14:46 -246

Pro B

# T P Diff
1 RHÖ 52:8 411
2 HER 46:14 180
3 WÜR 42:18 289
4 EHI 40:20 111
5 NÜR 38:22 154
6 WEI 32:28 -8
7 LEV 30:30 -2
8 GÜS 30:30 62
9 WED 28:32 -25
10 RSV 28:32 -79
11 BRA 26:34 -61
12 WOL 24:36 -128
13 FRA 22:38 -86
14 VEC 22:38 -161
15 LIC 14:46 -202
16 SPE 6:54 -455
 

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