BG Karlsruhe
Fakten, Fakten, Fakten
Lomax am 26.09.2006 um 13:56
Dass man Profibasketball und wirtschaftliche Aspekte nicht voneinander trennen kann, haben die Entwicklungen der letzten Jahre gezeigt. Brandt Hagen war nicht der einzige Verein, der aufgrund des eingestellten Engagements eines wichtigen Sponsors keine sportliche Zukunft mehr hatte. Und auch um die BG gab es lange Zeit Gerüchte, als vor zwei Jahren der Namenssponsor des Teams sich aus den Verträgen verabschiedete.
Matthias Dischler und die Gesellschafter der BG Karlsruhe GmbH haben sich nun entschieden, diesen Gerüchten harte Fakten entgegenzustellen und haben im Rahmen einer Bilanzpressekonferenz am Montag, dem 25. September im 6. OG des Hotel SAS Radisson im Konferenzraum Berlin 2 die Zahlen der letzten Saison und den Budgetrahmen dieses Jahres vorgestellt. Geschäftsführer Matthias Dischler machte dabei keinen Hehl daraus, dass man im letzten Jahr "die Seuche" gehabt habe: Zum Einen sei der Rückzug des Hauptsponsors finanziell durch das Ausbuchen verschiedener Merchandisingartikel und dem Entfall von Nebenleistungen durchgeschlagen, zum Anderen habe der sportlich ausbleibende Erfolg mit den Nachverpflichtungen ein Loch in den Etat gerissen. Die Nachwirkungen hat man in dieser Spielzeit zu tragen: Der Haushaltsplan der BG deckt sich an dieser Stelle mit den Auflagen durch die BBL. 100.000€ müssen von der BG für die Tilgung von Altlasten verwendet werden.
Die BG steht nichtsdestotrotz vor der vierten Spielzeit in der höchsten Deutschen Spielklasse des Basketballs finanziell so gut wie noch nie da: Sie verfügt über das in der Vereinsgeschichte einmalige Budget von 1,7 Millionen Euro, gehört damit nicht mehr zu den "ärmeren" Vereinen der Liga und hat dies ohne Hauptsponsor geschafft! Dies spricht für die Trag- und Leistungsfähigkeit des regionalen Partnernetzwerkes der BG, dem u. a. so namhafte Unternehmen wie die PSD Bank Karlsruhe-Neustadt, die Karlsruher Versicherungen, die Michelin- Reifenwerke, die EFA Tankstellen, Pneuhage, Ronal, Ascent, die Brauerei Hoepfner und die Karlsruher Stadtwerke angehören.
Ein weiterer nicht zu unterschätzender Vorteil dieser Finanzierungsvariante ist die damit gewonnene Unabhängigkeit von einem einzelnen Vertragspartner, dessen finanzielles Engagement vielen unwägbaren Faktoren unterworfen ist.
Dass Finanzen und sportliche Aspekte in dieser Spielzeit eine enge Verbindung eingehen, unterstrichen auch die Coaches der BG. Horst Schmitz sprach von "der besten Mannschaft, die die BG seit ihrer Zugehörigkeit zur BBL" vorzuweisen hat.
Er führt die hohe Qualität des jetzigen Kaders auf eine funktionierende Hierarchie, guten Teamgeist und neue taktische Möglichkeiten, die der von den individuellen Fähigkeiten der Mannschaft lebende Rahmen eröffnet. Auf die Frage eines anwesenden Journalisten, wie die Coaches mit den im kicker Sportmagazin Special Basketball 06/07 geäußerten Bedenken des Fachmanns Armin Andres hinsichtlich einer Doppelspitze auf der Trainerbank umgehen, reagierten die Verantwortlichen mit einem Lächeln. Sowohl Elzie als auch Schmitz betonten, dass rund 98% der von ihnen getroffenen Entscheidungen in absoluter Übereinstimmung entstanden seien, dass zwischen ihnen eine produktive Harmonie herrsche, man aber durchaus Verständnis für die Bedenken hierarchisch strukturierter Mitmenschen habe.
Und was in anderen Sportarten schon länger Gang und Gäbe ist, praktizierten dann Horst Schmitz und Matthias Dischler im Gleichschritt: Keiner formulierte ein festes Saisonziel, sondern gab das Motto "Konzentration auf das nächste Spiel!" aus. Dies findet dann am Montag, dem 02. Oktober um 19:00 Uhr gegen die EnBW Ludwigsburg statt. Matthias Dischler konnte dazu erwähnen, dass zum jetzigen Zeitpunkt 3.200 Karten für diese Partie abgesetzt sind. 1.835 davon sind Dauerkarten.
Dies sind rund 300 weniger als im Vorjahr, was auf das in diesem Jahr reduzierte Kartenkontingent einiger Sponsoren zurückzuführen ist. Dass die Mannschaft bei Heimspielen in einer leeren Europahalle spielt, steht nicht zu befürchten: Horst Schmitz möchte nach "drei Jahren des Säens" nun auch "die Ernte einfahren". Sportlicher Erfolg könnte ein Publikumsmagnet werden, und für die Partie gegen Ludwigsburg hat sich bereits eine prominente Persönlichkeit der Medien- und Filmbranche angesagt, die mit ihrer Anwesenheit der Veranstaltung einen besonderen Anstrich verleiht.
Presseinfo: BG Karlsruhe (Olav Sprenger)
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Matthias Dischler und die Gesellschafter der BG Karlsruhe GmbH haben sich nun entschieden, diesen Gerüchten harte Fakten entgegenzustellen und haben im Rahmen einer Bilanzpressekonferenz am Montag, dem 25. September im 6. OG des Hotel SAS Radisson im Konferenzraum Berlin 2 die Zahlen der letzten Saison und den Budgetrahmen dieses Jahres vorgestellt. Geschäftsführer Matthias Dischler machte dabei keinen Hehl daraus, dass man im letzten Jahr "die Seuche" gehabt habe: Zum Einen sei der Rückzug des Hauptsponsors finanziell durch das Ausbuchen verschiedener Merchandisingartikel und dem Entfall von Nebenleistungen durchgeschlagen, zum Anderen habe der sportlich ausbleibende Erfolg mit den Nachverpflichtungen ein Loch in den Etat gerissen. Die Nachwirkungen hat man in dieser Spielzeit zu tragen: Der Haushaltsplan der BG deckt sich an dieser Stelle mit den Auflagen durch die BBL. 100.000€ müssen von der BG für die Tilgung von Altlasten verwendet werden.
Die BG steht nichtsdestotrotz vor der vierten Spielzeit in der höchsten Deutschen Spielklasse des Basketballs finanziell so gut wie noch nie da: Sie verfügt über das in der Vereinsgeschichte einmalige Budget von 1,7 Millionen Euro, gehört damit nicht mehr zu den "ärmeren" Vereinen der Liga und hat dies ohne Hauptsponsor geschafft! Dies spricht für die Trag- und Leistungsfähigkeit des regionalen Partnernetzwerkes der BG, dem u. a. so namhafte Unternehmen wie die PSD Bank Karlsruhe-Neustadt, die Karlsruher Versicherungen, die Michelin- Reifenwerke, die EFA Tankstellen, Pneuhage, Ronal, Ascent, die Brauerei Hoepfner und die Karlsruher Stadtwerke angehören.
Ein weiterer nicht zu unterschätzender Vorteil dieser Finanzierungsvariante ist die damit gewonnene Unabhängigkeit von einem einzelnen Vertragspartner, dessen finanzielles Engagement vielen unwägbaren Faktoren unterworfen ist.
Dass Finanzen und sportliche Aspekte in dieser Spielzeit eine enge Verbindung eingehen, unterstrichen auch die Coaches der BG. Horst Schmitz sprach von "der besten Mannschaft, die die BG seit ihrer Zugehörigkeit zur BBL" vorzuweisen hat.
Er führt die hohe Qualität des jetzigen Kaders auf eine funktionierende Hierarchie, guten Teamgeist und neue taktische Möglichkeiten, die der von den individuellen Fähigkeiten der Mannschaft lebende Rahmen eröffnet. Auf die Frage eines anwesenden Journalisten, wie die Coaches mit den im kicker Sportmagazin Special Basketball 06/07 geäußerten Bedenken des Fachmanns Armin Andres hinsichtlich einer Doppelspitze auf der Trainerbank umgehen, reagierten die Verantwortlichen mit einem Lächeln. Sowohl Elzie als auch Schmitz betonten, dass rund 98% der von ihnen getroffenen Entscheidungen in absoluter Übereinstimmung entstanden seien, dass zwischen ihnen eine produktive Harmonie herrsche, man aber durchaus Verständnis für die Bedenken hierarchisch strukturierter Mitmenschen habe.
Und was in anderen Sportarten schon länger Gang und Gäbe ist, praktizierten dann Horst Schmitz und Matthias Dischler im Gleichschritt: Keiner formulierte ein festes Saisonziel, sondern gab das Motto "Konzentration auf das nächste Spiel!" aus. Dies findet dann am Montag, dem 02. Oktober um 19:00 Uhr gegen die EnBW Ludwigsburg statt. Matthias Dischler konnte dazu erwähnen, dass zum jetzigen Zeitpunkt 3.200 Karten für diese Partie abgesetzt sind. 1.835 davon sind Dauerkarten.
Dies sind rund 300 weniger als im Vorjahr, was auf das in diesem Jahr reduzierte Kartenkontingent einiger Sponsoren zurückzuführen ist. Dass die Mannschaft bei Heimspielen in einer leeren Europahalle spielt, steht nicht zu befürchten: Horst Schmitz möchte nach "drei Jahren des Säens" nun auch "die Ernte einfahren". Sportlicher Erfolg könnte ein Publikumsmagnet werden, und für die Partie gegen Ludwigsburg hat sich bereits eine prominente Persönlichkeit der Medien- und Filmbranche angesagt, die mit ihrer Anwesenheit der Veranstaltung einen besonderen Anstrich verleiht.
Presseinfo: BG Karlsruhe (Olav Sprenger)
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Offiziell
BBL
| # | T | P | W/L |
|---|---|---|---|
| 1 | OLD | 55 | 23/9 |
| 2 | BER | 55 | 23/9 |
| 3 | BON | 55 | 23/9 |
| 4 | GÖT | 54 | 22/10 |
| 5 | BAM | 52 | 20/12 |
| 6 | FRA | 52 | 20/12 |
| 7 | BHV | 51 | 19/13 |
| 8 | BRA | 50 | 18/14 |
| 9 | QUA | 49 | 17/15 |
| 10 | MBC | 48 | 16/16 |
| 11 | LUD | 48 | 16/16 |
| 12 | TÜB | 46 | 14/18 |
| 13 | ULM | 44 | 12/20 |
| 14 | GIE | 42 | 10/22 |
| 15 | TRI | 40 | 8/24 |
| 16 | HAG | 39 | 7/25 |
| 17 | PAD | 36 | 4/28 |
Pro A
| # | T | P | W/L |
|---|---|---|---|
| 1 | BAY | 54 | 24/6 |
| 2 | CUX | 53 | 23/7 |
| 3 | SAA | 52 | 22/8 |
| 4 | KIR | 49 | 19/11 |
| 5 | KAR | 49 | 19/11 |
| 6 | CRA | 46 | 16/14 |
| 7 | CHE | 45 | 15/15 |
| 8 | FCB | 44 | 14/16 |
| 9 | OSN | 44 | 14/16 |
| 10 | JEN | 43 | 13/17 |
| 11 | HEI | 43 | 13/17 |
| 12 | HAN | 42 | 12/18 |
| 13 | FRE | 41 | 11/19 |
| 14 | ETB | 40 | 10/20 |
| 15 | LAN | 38 | 8/22 |
| 16 | NÖR | 37 | 7/23 |
Pro B
| # | T | P | W/L |
|---|---|---|---|
| 1 | RHÖ | 56 | 26/4 |
| 2 | HER | 52 | 23/7 |
| 3 | WÜR | 51 | 21/9 |
| 4 | EHI | 50 | 20/10 |
| 5 | NÜR | 48 | 19/11 |
| 6 | WEI | 46 | 16/14 |
| 7 | LEV | 45 | 15/15 |
| 8 | GÜS | 45 | 15/15 |
| 9 | WED | 44 | 14/16 |
| 10 | RSV | 44 | 14/16 |
| 11 | BRA | 43 | 13/17 |
| 12 | WOL | 42 | 12/18 |
| 13 | FRA | 41 | 11/19 |
| 14 | VEC | 41 | 11/19 |
| 15 | LIC | 37 | 7/23 |
| 16 | SPE | 33 | 3/27 |
Alternativ
BBL
| # | T | P | Diff |
|---|---|---|---|
| 1 | OLD | 46:18 | 227 |
| 2 | BER | 46:18 | 282 |
| 3 | BON | 46:18 | 85 |
| 4 | GÖT | 44:20 | 270 |
| 5 | BAM | 40:24 | 193 |
| 6 | FRA | 40:24 | 93 |
| 7 | BHV | 38:26 | 108 |
| 8 | BRA | 36:28 | 48 |
| 9 | QUA | 34:30 | 156 |
| 10 | MBC | 32:32 | -15 |
| 11 | LUD | 32:32 | -24 |
| 12 | TÜB | 28:36 | -73 |
| 13 | ULM | 24:40 | -137 |
| 14 | GIE | 20:44 | -165 |
| 15 | TRI | 16:48 | -257 |
| 16 | HAG | 14:50 | -338 |
| 17 | PAD | 8:56 | -453 |
Pro A
| # | T | P | Diff |
|---|---|---|---|
| 1 | BAY | 48:12 | 329 |
| 2 | CUX | 46:14 | 232 |
| 3 | SAA | 44:16 | 232 |
| 4 | KIR | 38:22 | 111 |
| 5 | KAR | 38:22 | 172 |
| 6 | CRA | 32:28 | -16 |
| 7 | CHE | 30:30 | -13 |
| 8 | FCB | 28:32 | -116 |
| 9 | OSN | 28:32 | 74 |
| 10 | JEN | 26:34 | -73 |
| 11 | HEI | 26:34 | -157 |
| 12 | HAN | 24:36 | 11 |
| 13 | FRE | 22:38 | -223 |
| 14 | ETB | 20:40 | -65 |
| 15 | LAN | 16:44 | -252 |
| 16 | NÖR | 14:46 | -246 |
Pro B
| # | T | P | Diff |
|---|---|---|---|
| 1 | RHÖ | 52:8 | 411 |
| 2 | HER | 46:14 | 180 |
| 3 | WÜR | 42:18 | 289 |
| 4 | EHI | 40:20 | 111 |
| 5 | NÜR | 38:22 | 154 |
| 6 | WEI | 32:28 | -8 |
| 7 | LEV | 30:30 | -2 |
| 8 | GÜS | 30:30 | 62 |
| 9 | WED | 28:32 | -25 |
| 10 | RSV | 28:32 | -79 |
| 11 | BRA | 26:34 | -61 |
| 12 | WOL | 24:36 | -128 |
| 13 | FRA | 22:38 | -86 |
| 14 | VEC | 22:38 | -161 |
| 15 | LIC | 14:46 | -202 |
| 16 | SPE | 6:54 | -455 |
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